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提質(zhì)增效進行時！


        提質(zhì)增效是今年集團公司的一項重要戰(zhàn)略性任務(wù)，各單位深入貫徹落實集團公司決策部署，上下聯(lián)動、主動作為，采取多項措施降本創(chuàng)效，促使整體管理水平不斷提高，公司上下呈現(xiàn)出精誠團結(jié)謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的良好局面。



        中孚技術(shù)公司圍繞效益中心，突出市場導(dǎo)向，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營計劃，加強客戶聯(lián)絡(luò)和市場開發(fā)，推進產(chǎn)品提質(zhì)和產(chǎn)量提升，強化落實銷售、生產(chǎn)、回款等各項工作，人人關(guān)心指標(biāo)、個個降本增效，增收節(jié)支、降本挖潛已成為公司全員的自覺行動。



        中孚鋁業(yè)公司：全員開展挖潛增效活動，切實增盈創(chuàng)效。1至4月份，公司利潤較預(yù)算目標(biāo)增加5000余萬元。完成了400千安電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn)，目前生產(chǎn)技術(shù)條件穩(wěn)定，綜合交流電耗較預(yù)算降低252千瓦時/噸鋁，產(chǎn)量保持最大化，完成預(yù)算的104%；新增項目鋁灰返槽二次利用、陽極組裝生產(chǎn)合并等正在試驗推廣，進一步降本增盈；完成了當(dāng)季設(shè)備維護保養(yǎng)，降低設(shè)備運行故障率，減少維修費用，保證各項收支平衡。



        中孚炭素公司將提質(zhì)增效作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，瞄準(zhǔn)周度、月度、季度各項任務(wù)目標(biāo)，強化落實增盈方案和降本增效措施，創(chuàng)新實施經(jīng)營創(chuàng)效舉措。1至5月份，公司預(yù)焙陽極天然氣、瀝青、填充料單耗均低于計劃值，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平；石油焦干焦實收率較預(yù)算提高0.38個百分點。



        中孚電力公司：持續(xù)提高設(shè)備可靠性和安全運行水平，最大程度提高上網(wǎng)電量；積極發(fā)展外供電用戶，不斷開拓供電空間。強化燃煤管理, 持續(xù)降低管理煤耗，優(yōu)化采煤結(jié)構(gòu)，保證燃煤的經(jīng)濟性，提高本地煤摻燒比例。





        檢修單位持續(xù)深入推行設(shè)備專責(zé)制，實行檢修效果和績效掛鉤的激勵考核機制，充分發(fā)揮員工工作積極性，全力保障設(shè)備安全高效運行。同時，大力開發(fā)外部市場，推行“外部市場”承包責(zé)任制，增收創(chuàng)收。1至5月份共簽訂內(nèi)外部合同額4000余萬元，通過優(yōu)化人力資源配置節(jié)約#4機組大修人工成本約50萬元。

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